我國(guó)陶瓷業(yè)開(kāi)展到今日，從數(shù)量和規(guī)劃上看，已居國(guó)際第一。但是，我國(guó)陶瓷大而不強(qiáng)，從出口量、品牌、質(zhì)量等方面來(lái)看，我國(guó)充其量只能算個(gè)二流國(guó)家。要進(jìn)步我國(guó)陶瓷業(yè)在國(guó)際的方位，在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，關(guān)鍵是要大力推進(jìn)戰(zhàn)略重組、調(diào)整安排結(jié)構(gòu)，進(jìn)步出產(chǎn)的規(guī)劃化、集約化程度和出產(chǎn)會(huì)集度，一同按照新式工業(yè)化的要求，開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加大技能立異力度,推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)，培育國(guó)際知名品牌，盡力擴(kuò)展出口。 開(kāi)展集約規(guī)劃運(yùn)營(yíng) 集團(tuán)化、規(guī)劃化是現(xiàn)代企業(yè)的根本局勢(shì)。在國(guó)際競(jìng)賽的汪洋大海中，只要大艦隊(duì)才干真正打出去。我國(guó)陶瓷職業(yè)大多數(shù)企業(yè)歸于一般性的中低檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)密集型的技能結(jié)構(gòu)和小而全的安排結(jié)構(gòu)，一同又存在各自為政、競(jìng)賽無(wú)序的問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際競(jìng)賽力都較差。 近幾年，我國(guó)陶瓷職業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做了很多工作，使工業(yè)會(huì)集度和商場(chǎng)競(jìng)賽力得到了很大進(jìn)步，開(kāi)端轉(zhuǎn)向規(guī)劃運(yùn)營(yíng)，但還沒(méi)有構(gòu)成絕對(duì)的規(guī)劃優(yōu)勢(shì)。面臨經(jīng)濟(jì)全球化的應(yīng)戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)要根據(jù)商場(chǎng)定位，明確競(jìng)賽策略、找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，把進(jìn)步競(jìng)賽能力與避免重復(fù)建設(shè)、篩選落后出產(chǎn)能力結(jié)合起來(lái)，打破原有的安排形式和區(qū)域界限，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整腳步，有意識(shí)地在商場(chǎng)競(jìng)賽中經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰培育大的企業(yè)集團(tuán)，完成出產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、名牌產(chǎn)品和優(yōu)異運(yùn)營(yíng)能手會(huì)集，徹底改變陶瓷職業(yè)存在的“小而全、小而散”的弊端，優(yōu)勢(shì)企業(yè)要增強(qiáng)擴(kuò)張意識(shí)，勇于以產(chǎn)權(quán)為樞紐，以名牌產(chǎn)品為龍頭，收羅、吞并吸收企業(yè)，不斷壯大自己。下風(fēng)企業(yè)要解放思想、選準(zhǔn)方位、適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)，盡力使自己走上良性循環(huán)的軌道。 推進(jìn)技能進(jìn)步與立異 技能進(jìn)步與立異是企業(yè)的靈魂，能否堅(jiān)持技能領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)是企業(yè)能否在國(guó)際商場(chǎng)競(jìng)賽中取勝的關(guān)鍵因素。我國(guó)陶瓷職業(yè)與國(guó)外同職業(yè)競(jìng)賽的下風(fēng)就在于科技含量不夠。近幾年，國(guó)內(nèi)陶瓷職業(yè)雖然經(jīng)過(guò)活躍推行應(yīng)用先進(jìn)技能，現(xiàn)已掌握了一批重大技能裝備及成套設(shè)備的中心技能，主要產(chǎn)品技能水平與國(guó)際先進(jìn)水平的距離愈來(lái)愈縮短，但大多數(shù)企業(yè)工藝技能依然比較落后，由此造成了企業(yè)資源利用率低、勞動(dòng)出產(chǎn)率低、產(chǎn)品質(zhì)量差、跑冒滴漏現(xiàn)象非常遍及，亟待提升產(chǎn)品檔次和技能水平，開(kāi)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。因而，國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)要不斷瞄準(zhǔn)高科技、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)去構(gòu)建科技開(kāi)展戰(zhàn)略。 培育知名品牌 國(guó)內(nèi)不少陶瓷企業(yè)品牌意識(shí)尚未樹(shù)立起來(lái)，特別是缺少創(chuàng)國(guó)際馳名商標(biāo)的志氣。面臨加入WTO后直接面臨全球商場(chǎng)的機(jī)會(huì)和應(yīng)戰(zhàn)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有急迫的商標(biāo)意識(shí)，走名牌開(kāi)展之路，從辦理水平、服務(wù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品推行、職工本質(zhì)、文化建設(shè)等方面進(jìn)步企業(yè)的歸納本質(zhì)，精心打造知名品牌，力爭(zhēng)創(chuàng)出一批具有國(guó)際競(jìng)賽力的企業(yè)及產(chǎn)品。 施行循環(huán)經(jīng)濟(jì) 國(guó)際陶瓷技能的開(kāi)展趨勢(shì)是以節(jié)能化、資源化、環(huán)境保護(hù)為中心，完成清潔出產(chǎn)和高效集約化出產(chǎn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的一同加強(qiáng)陶瓷生態(tài)化技能研究與開(kāi)發(fā)，逐漸削減資源和動(dòng)力的消耗，進(jìn)步資源的再循環(huán)利用率，最大限度地削減環(huán)境污染和最大限度地節(jié)能利廢，達(dá)到與生態(tài)環(huán)境完全相容、調(diào)和共存。國(guó)內(nèi)企業(yè)要按照新式工業(yè)化的要求，以進(jìn)步資源利用為中心，以節(jié)能降耗和開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?cè)黾臃椒ǎ瓿少Y源、環(huán)境、工業(yè)、企業(yè)、技能的優(yōu)化重組和合理配置，盡力打造陶瓷資源節(jié)約型工業(yè)群、工業(yè)鏈，走出一條立異出強(qiáng)、速度快、效益好、后勁足、可持續(xù)開(kāi)展的新式工業(yè)化路途。 活躍擴(kuò)展出口 我國(guó)陶瓷商場(chǎng)是買(mǎi)方商場(chǎng)，是供大于求的商場(chǎng)，假如僅在這樣的商場(chǎng)上來(lái)競(jìng)賽，生存空間就會(huì)受到限制。而且我國(guó)加入WTO后，陶瓷工業(yè)也融入到全球經(jīng)濟(jì)一體化之中，不可能仍在一個(gè)區(qū)域的結(jié)構(gòu)內(nèi)樹(shù)立一個(gè)完善的具有競(jìng)賽力的陶瓷工業(yè)，只要走出去參加全球競(jìng)賽，國(guó)際國(guó)內(nèi)商場(chǎng)一同抓，才干贏得新的更大的開(kāi)展空間。這就要求國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)要樹(shù)立急迫感，加強(qiáng)研究外經(jīng)貿(mào)辦理，活躍施行“走出去，開(kāi)放型”戰(zhàn)略，參加全球競(jìng)賽，為企業(yè)發(fā)明更大的效益。另一方面，企業(yè)藥進(jìn)一步擴(kuò)展國(guó)際合資協(xié)作，加大引進(jìn)、吸收、消化先進(jìn)技能和開(kāi)展系列產(chǎn)品的力度，走出一條與跨國(guó)公司在競(jìng)賽與協(xié)作中生存的路子。再一方面，企業(yè)要改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念，盡力學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息化時(shí)代的營(yíng)銷方法，掌握新式的營(yíng)銷手段，樹(shù)立國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和銷售服務(wù)體系，活躍培育國(guó)際貿(mào)易方面的專業(yè)人才，加大國(guó)際商場(chǎng)的開(kāi)辟力度，活躍擴(kuò)展出口，搶占國(guó)際商場(chǎng)份額，完成出口大國(guó)的方針，經(jīng)過(guò)出口，使我國(guó)陶瓷工業(yè)在國(guó)際占有應(yīng)有的座位